個人認為酒店投資可以從以下幾點進行著手：

一、我國酒店結構升級才剛剛開始，中高端酒店占比提升空間大

我國酒店業的發展起步于2000年前后，受益于經濟的快速發展，2000-2010年成為經濟型酒店快速發展的“黃金十年”。酒店數量從2000年的23家增長至2009年的3757家，十年復合增速高達67%。2010年之后，經濟型酒店出現明顯的供給過剩，經濟型酒店RevPAR出現負增長。與此同時，中高端有限服務酒店需求開始崛起，華住為代表的龍頭連鎖酒店集團抓住行業需求變革趨勢，率先布局中端酒店市場，迎來新一輪發展期。根據中國飯店業協會數據，我國中端連鎖酒店數量從2013年的649家增長至2018年的6036家，復合增速達56%，近幾年增速遠高于經濟型酒店。但目前我國連鎖中高端酒店占比仍然較低，僅為20%不到，遠低于美國39%的占比。未來我國中端酒店占比有望進一步提升，核心驅動一方面在于需求端消費升級；另一方面在于供給端面臨成本不斷上升壓力，倒逼存量經濟型酒店升級改造，具體詳見下圖。

二、我國酒店連鎖化率提升空間較大

當前我國酒店連鎖化率仍然較低，根據華住19Q3財報中披露的數據，目前我國酒店連鎖化率僅為20%，而美國成熟市場連鎖化率高達70%，我國酒店連鎖化率提升空間較大。酒店連鎖化率提升的驅動在于單體酒店面臨流量獲客成本高、采購運營效率低下、品牌議價能力弱等問題，通過加盟優質連鎖酒店品牌，可以享受連鎖品牌強大的品牌會員體系和運營體系資源，從而改善單店盈利水平，具體詳見下圖。

三、小結

我認為未來2-3年酒店行業內部將迎來成長擴張和內部整合效率提升的關鍵窗口期，進而驅動我國酒店行業長期繁榮，所以酒店投資重點還是要考慮進行連鎖品牌的建設。

以上是個人對酒店投資幾點分析，供大家討論。

對于酒店投資，就需要看你投資的形式，是進行全部注資，成為全資股東，還是投入部分資金，成為酒店的股東人員。

如果是全資股東，這就需要認準開辦這個酒店的具體位置，以及酒店周圍環境和哪些消費者人群，把自身定位要能夠明白，絕不能盲目的進行開設，并且酒店的內部環境設計，安保等方面的工作都需要進行全面了解和做到位。

如果成為股東人員，那就需要了解這個酒店的流水量，以及了解酒店的社會認可度，投資時，聯系選擇一些有名氣，口碑等方面都比較好的，這樣不僅與客戶能有粘性，也更適合該酒店的長期發展。